格力在珠海有多少个工厂?
格力电器,前山 格力凌达,龙山 珠海格力电器股份有限公司(简称格力电器)是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,成立于1991年。
格力空调部门 格力电器作为一家全球知名的空调制造企业，其组织结构庞大且分工明确，关于格力空调的部门主要包括以下几个关键部分：研发部门 格力空调的研发部门是公司的核心部门之一。这个部门负责新产品的研发、技术的创新和产品的改进。
格力电器总部位于广东省珠海市金鸡西路,分公司分别在芜湖、石家庄、巴西、巴基斯坦、重庆、郑州、武汉、合肥(另外还有一个长沙分公司还在筹建中)。
技术研究开发需求专业:制冷暖通类专业、压缩机、噪声振动、声学、电机电器、电力电子、电气工程、测控、自动化、电子技术、流体机械、流体力学、机械、化工机。
格力集团是否属于国有企业?介绍格力集团企业架构
格力集团企业架构由董事会、监事会、总经理办公室、财务部、市场部、研发部、生产部、质量部、人力资源部、物流部、客服部、信息部等组成。董事会是格力集团的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、管理结构、经营政策、财务政策等。
是股份制（国有控股）珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
董事会、总经理办公室等。格力公司的最高决策机构，由董事长、副董事长、董事和监事组成。董事会负责制定公司的战略规划和重大决策，监督公司的经营管理和财务状况。格力公司的执行机构，由总经理和副总经理领导。
格力电器公司是国企。公司的全称是珠海格力电器股份有限公司，行业类型是电气机械和器材制造产业，所属区域是广东省。格力电器是一个多元化大型电器研制生产商，集研发、生产、销售、服务于一体，有着格力、TOSOT、晶弘三大品牌，经营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
珠海格力集团经营范围?
珠海格力集团是一家致力于空调、家用电器、智能装备、核电设备等领域的跨国企业集团。
格力集团的组织结构组织结构如图所示，格力集团的组织结构结构分析表：战略布局与结构分析格力集团未来的战略布局近年来，国内移动互联网 、物联网、大数据等技术飞速发展，4G、WiFi等无线通信网络逐渐渗透，一个新兴的朝阳产业——智能家居开始呈现出爆发式增长潜力。
珠海格力电器股份有限公司 下属公司 格力电器重庆有限公司 格力电器巴西有限公司 凌达压缩机有限公司 格力电工有限公司 格力新元电子公司 凯邦电机制造有限公。
空调1~7分厂，试制分厂。管路、两器、钣金、喷塑、注塑、模具、控制器分厂。市场部、客服中心、家经部、商经部、采购部、财务部、出口部、企管部、安全部，监察部、证券部、总裁办，基建办、成品库。科管部、标管部、家技部、商技部、计算机中心、研究院。人力资源部、设备动力部。
格力集团作为国有资产授权经营主体，肩负着确保国有资产保值增值的使命。国有企业从事生产经营活动虽然也有营利目的，但也有非营利性目的，或者说它不以营利为目的。国有企业要执行国家计划经济政策，担负国家经济管理（调节社会经济）的职能。
格力的总部地址是 中国珠海市北岭工业区石花西路211号 , 公司简介: 格力集团成立于1985年3月,经过20年的发展。
格力是国企还是私企
格力是一家私营企业。私营企业是指由自然人投资设立、以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。格力电器的经营和管理由私人投资者主导，具有私营企业的特点。珠海格力电器股份有限公司是一家上市公司，其股票在资本市场公开发行。
珠海至少有两家格力公司,分别是珠海格力电器股份有限公司和珠海格力电工有限公司。
格力空调总厂在广东省珠海市香洲区前山金鸡西路6号总部在珠海,全球共有14家生产基地 格力电器是我们国家特别著名的品牌之一。
格力是国企,属于国有企业性质。 一般情况下说的格力是指格力电器公司,它的前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司。
企业中的职位设置和权力分配取决于公司的规模和组织结构。在集团公司中，可能会有总裁和总经理的职位，但在单一实体公司中，通常只设其中一个职位。8. 例如，董明珠是格力电器的董事长，她在公司中具有实际的决策权和控制权，是公司的实际老板。
珠海格力电器股份有限公司的核心科技
空调1~7分厂，试制分厂。管路、两器、钣金、喷塑、注塑、模具、控制器分厂。
市场部、客服中心、家经部、商经部、采购部、财务部、出口部、企管部、安全部，监察部、证券部、总裁办，基建办、成品库。科管部、标管部、家技部、商技部、计算机中心、研究院。人力资源部、设备动力部。
扩展资料：
四要素：
企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
组织架构变革应该解决好以下四个结构：
职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。
职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
参考资料来源：百度百科-珠海格力电器股份有限公司
格力电器自成立以来，以“一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业”为座右铭，致力于技术创新，把掌握空调的核心技术作为企业立足之本。格力电器投入大量人力、物力、财力，建成了行业内独一无二的技术研发体系，组建了一支拥有外国专家在内的5000多名专业人员的研发队伍，成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究机构，拥有300多个国家实验室。在技术研发上，格力从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。据统计，仅2011年，格力电器在技术研发上的投入就超过30亿元。目前，格力电器在国内外累计拥有专利超过6000项，其中发明专利1300多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。
