独特的管理风格，董明珠带领格力电器创造新辉煌！
格力电器是国内知名的家电品牌，近年来一直保持着高速发展的态势。其背后，是集团总裁董明珠高超的管理能力和独特的领导风格。今天，我们就来领略一下董明珠的管理风格和她带领格力电器创造新辉煌的故事。
1. 董明珠管理区别于传统管理的“群策群力”
董明珠一直强调“群策群力”，将员工们参与到决策和执行过程中。她认为，凝聚团队的核心在于对员工的信任和鼓励。因此，在她的领导下，格力实行“年薪制”和“房子制”，让员工实现了“股东共赢”。
2. 大手笔的研发投入
作为一家家电制造企业，研发投入一直是格力的重中之重。董明珠也一直支持企业大力投入研发，2019年，格力电器研发投入超过150亿元。其中，公司最大的研究所——广州空调技术研究中心（简称广州空调研究所）的研发经费比全国白电行业研发经费还高出1个亿。这些投入和研发成果也是格力电器的成功基础之一。
3. 科技创新的引领
近年来，智能家电受到广泛关注，格力电器也逐渐将智能化作为公司重要战略。格力研发出的“AI空调”是目前市场上唯一被认定的真正智能化空调，被誉为中国制造智慧的代表。此外，格力电器还在物联网、人工智能等领域不断推进技术创新，实现了空调、冰箱、洗衣机、热水器等各类家电设备的互联互通，为用户提供更加舒适、智能的生态系统。
4. 通过并购扩张领域
2015年，格力电器并购珠海银隆，成功进军新能源汽车领域。2018年，又并购德国机器人爱默生电机，进军智能制造领域。这些并购拓展了格力的业务领域，提升了公司的竞争实力和技术创新能力。
5. 针对危机轮岗，注重MBA培训
企业发展过程中常常会遭遇各种危机，董明珠也曾多次应对危机。面对这些挑战，她总是采取轮岗的方法，让员工持续且全面的了解企业各部分运作。此外，格力电器还注重全员的MBA培训，提升员工的综合素质和专业能力。这种管理方式，充分激发了员工的创造力和积极性。
董明珠的管理风格不仅是一种领导方式，更是引领企业发展、表率行业的标志。她以自己的努力和管理实践成就了格力电器这个强劲的品牌，同时也为中国企业家打下了光辉的一笔。未来，我们期待看到董明珠和格力电器创造出更多惊奇。
