探索日本共立在中国市场的发展历程
日本是一个高度发达的工业化国家，其企业在全球市场上竞争力强大。其中，共立作为日本医药行业的先锋企业之一，在中国市场也有着颇强的竞争力和份额。本文将对共立在中国市场的发展历程进行探索。
一、 中国市场逐渐放开
以前，中国市场对外来投资曾经非常保守，对于外资药企更是设立了很多条条框框，不允许外国公司在华独立生产、注册和销售。但是，自从2001年加入世界贸易组织后，中国市场逐渐放开。随着国家对医疗行业的政策调整，外资企业逐渐被允许进入中国市场。
二、 共立在中国市场快速崛起
共立作为日本医药企业重要的代表之一，在中国市场的崛起可以追溯到2009年。当年，共立在上海成立了全资子公司——共立中国，从而正式进入中国市场。不久之后，共立中国收购了河南斯美康医药有限公司等多家企业，获得了更多的市场份额。
三、 共立在中国市场的竞争策略
共立在进入中国市场后，积极跟进当地政策，并开始推行更具本土化的产品方案。同时，共立也将重心放在了高端医药品的研发和生产上，加强对中国市场的研判和了解，并通过不断引进最新技术和理念，进一步提高产品品质。
四、 共立成功的关键之处
共立在中国市场能够如此迅速崛起，除了灵活的市场竞争策略外，还离不开成功的治理和营销策略。共立在中国市场通过创新营销手段，比如线上医生系列研讨会、线上学术讲座等，积极拓展客户群体，同时在专业市场中树立了良好的口碑与品牌形象。
五、 共立在中国市场的未来
共立在中国市场的战略目标是着重发展细分市场。在拓展高端市场的同时，共立也在积极探索相关的产业链，借助互联网 等新兴技术，积极推动产业升级和转型，不断提升自身的核心竞争力。可以看得出来，共立在未来的发展中将不断适应市场的需求，更加深化与中国市场的合作关系。
以上，本文探讨了共立在中国市场的发展历程。不难看出，共立的成功并不是仅仅凭借运气与实力，更是在充分了解当地市场，掌握当地情况，和当地用户沟通的基础上进行竞争和发展。相信日本共立在未来会在中国市场中有更加美好的前景。
